【採用担当者様へ】採用強化とは何か？基本から学ぶ成功ロードマップ

「募集をかけても、なかなか応募が集まらない…」

「採用しても、自社の雰囲気に合わず早期に離職してしまう…」

「そもそも、どうすれば自社の魅力が求職者に伝わるのだろう…」

長野県内で採用活動に取り組む中で、このような課題を感じている担当者様は多いのではないでしょうか。

大都市圏への人材流出や、限られた採用予算など、地方の中小企業ならではの悩みは尽きません。しかし、その原因は、単なる知名度や条件の問題だけではないかもしれません。もしかしたら、「採用強化」の正しい意味を理解し、自社に合った戦略を体系的に実行できていないだけ、という可能性があります。

この記事では、長野県の中小企業の採用担当者様に向けて、「採用強化とは何か？」という基本から、優秀な人材を獲得し、定着させるための具体的な成功ロードマップを分かりやすく解説します。

特に、長野県の地域性を最大限に活かした新しいアプローチもご紹介します。この記事を読めば、明日から何をすべきかが明確になり、採用活動への自信を取り戻せるはずです。

そもそも「採用強化」とは？

「採用強化」と聞くと、「とにかく採用人数を増やすこと」や「求人広告の出稿を増やすこと」をイメージされるかもしれません。しかし、それは採用強化の一側面に過ぎません。

本当の意味での採用強化とは、採用活動の「量」と「質」の両方を向上させ、企業の持続的な事業成長に貢献できる人材を獲得・育成していくすべてのアクションを指します。

それは、会社の未来を共に創る「仲間探し」のプロセスそのものを見直し、より戦略的に、より魅力的に変えていく取り組みなのです。

なぜ今、中小企業こそ採用強化に取り組むべきなのか？

少子高齢化に伴う労働人口の減少は、日本全体、特に地方の企業にとって深刻な課題です。事実、長野県の有効求人倍率は高い水準で推移しており、企業が人材を確保しにくい「売り手市場」が続いています。

このような状況下で、旧来のやり方を続けていては、人材獲得競争に取り残されてしまいます。特に中小企業では、一人ひとりの社員が会社に与える影響が大きいため、「誰でもいいから採用する」というわけにはいきません。

自社の未来を担う優秀な人材、そして何より自社の文化にフィットし、長く活躍してくれる人材と出会うために、今こそ戦略的な「採用強化」が不可欠なのです。

採用強化を考える上で、「採用力」という言葉がよく使われます。これは大きく3つの要素に分解できます。

• 企業力： 企業の安定性や将来性、事業内容の魅力など、会社そのものが持つ力。
• 条件力： 給与や休日、福利厚生といった労働条件の魅力。
• 採用活動力： 採用の戦略設計、情報発信、選考プロセスといった、採用活動そのものを遂行する力。

大企業に「企業力」や「条件力」で劣る場合でも、「採用活動力」を磨き抜くことで、採用競争に勝つチャンスは十分にあります。 この記事では、特にこの「採用活動力」の強化に焦点を当てて解説していきます。

長野県の採用市場で中小企業が抱えがちな3つの壁

具体的な戦略を立てる前に、まずは私たちが直面している現実を正しく認識しましょう。長野県の中小企業には、共通する3つの「壁」が存在します。

壁① 人材流出と認知度の壁： 大都市圏や大手企業に、どう立ち向かうか

長野県では、若者世代を中心に県外、特に首都圏への転出超過が続いています。

多くの求職者、特に新卒や若手は、どうしても知名度の高い大手企業や、刺激の多い都市部の企業に目を向けがちです。その中で、「そもそも会社の存在を知ってもらえない」「興味を持ってもらえない」という悩みは、多くの担当者様が抱えているのではないでしょうか。

壁② 魅力伝達の壁： 給与や福利厚生だけではない「自社らしさ」が伝わらない

求職者が企業を選ぶ際、もちろん給与や休日といった条件は重要です。しかし、それだけが全てではありません。特に近年は、「働きがい」や「職場の雰囲気」「企業理念への共感」といった要素を重視する傾向が強まっています。

しかし、多くの中小企業では、この「条件以外の魅力＝自社らしさ」をうまく言語化し、求職者に伝えきれていません。結果として、他社との差別化ができず、条件面だけで比較されてしまうのです。

壁③ リソースの壁： 採用担当者が一人、または兼務で手が回らない

「採用強化の重要性はわかっている。でも、時間も人手も足りない…」 これが最もリアルな声かもしれません。多くの中小企業では、採用担当者が総務や経理など他の業務と兼務していたり、そもそも社長自らが採用活動を行っていたりするケースも少なくありません。

日々の業務に追われる中で、戦略的な採用活動にまで手が回らないのが実情です。

採用強化の成功ロードマップ【3つの基本ステップ】

これらの「壁」を乗り越えるために、闇雲に動いても成果は出ません。ここからは、着実に成果を出すための「成功ロードマップ」を3つのステップでご紹介します。

Step1：[土台作り] 求める人物像（ペルソナ）を解像度高く描く

まず最初に行うべきは、「誰に、自社の魅力を届けたいのか？」を明確にすることです。スキルや経験といった条件だけでなく、価値観や人柄、働き方の志向性まで含めた具体的な人物像（ペルソナ）を描きましょう。

ペルソナを明確にすることで、求人票の言葉選びや、アピールすべき魅力、選ぶべき採用手法まで、全ての判断に一貫した軸が生まれます。

なぜカルチャーフィットが重要なのか？

特に重視したいのが、自社の文化や価値観に合うかという「カルチャーフィット」です。スキルは入社後に身につけることができますが、価値観の不一致は、早期離職の大きな原因となります。お互いのために、ミスマッチを防ぐことが採用強化の第一歩です。

現場社員へのヒアリングのコツ

ペルソナ作成に最も役立つのが、現場で活躍している社員の声です。「どんな後輩と一緒に働きたい？」「今の仕事で、どんな瞬間にやりがいを感じる？」「入社前と後で、会社のイメージはどう変わった？」といった質問を投げかけ、リアルな声を集めてみましょう。

Step2：[魅力の言語化] 自社の「強み」と「魅力」を棚卸しする

次に、Step1で設定したペルソナに響く「自社の魅力」を洗い出します。「うちの会社にそんな魅力なんて…」と思う必要はありません。視点を変えれば、どんな会社にも必ず魅力はあります。

長野県という立地だからこその魅力とは？

都市部の企業にはない、長野県ならではの価値に目を向けてみましょう。

• 働き方・暮らしやすさ： 満員電車のストレスがない、豊かな自然環境、仕事とプライベート（登山、スキー、キャンプなど）の両立のしやすさ。
• 地域貢献： 地域に根ざした事業活動を通じて、地元に貢献できる実感。
• 人間関係： 社員同士の距離が近く、温かい人間関係が築きやすい。

これらは、都会の喧騒から離れて、自分らしいライフスタイルを求める求職者にとって、非常に強力なアピールポイントになります。

社員が働きがいを感じる瞬間はどこか？

「お客様から『ありがとう』と言われた時」「自分のアイデアが形になった時」「チームで大きな目標を達成した時」など、社員が実際にやりがいを感じているエピソードこそ、求職者の心を動かす最高のコンテンツです。

Step3：[戦略立案] 採用チャネルと情報発信計画を立てる

届けたい相手（ペルソナ）と、伝えたい内容（魅力）が決まったら、最後に「どうやって届けるか」という戦略を立てます。

ターゲットに合わせた採用手法の選び方

採用手法には様々な種類があります。ペルソナが普段どのような媒体で情報を得ているかを想像しながら、最適な組み合わせを選びましょう。

• 大手求人サイト： 広く母集団を形成したい場合に有効。
• 地域特化の求人媒体・イベント： 長野県での就職を希望する層に直接アプローチできる。
• SNS（X, Instagram, Facebookなど）： 会社の日常や雰囲気をカジュアルに発信し、ファンを育てる。
• リファラル採用（社員紹介）： カルチャーフィットした人材と出会いやすく、コストも抑えられる。
• 自社採用サイト（オウンドメディア）： 伝えたい魅力を自由に、深く発信できる拠点。

一貫性のあるメッセージをどう発信していくか

重要なのは、どのチャネルでも「ペルソナ」と「自社の魅力」という軸をブラさず、一貫したメッセージを発信し続けることです。発信内容に一貫性があることで、企業の信頼性が高まり、ブランディングへと繋がっていきます。

【長野県ならではの解決策】採用動画がライバルに差をつける“切り札”になる理由

さて、これまで採用強化のロードマップを解説してきましたが、特にStep2で見つけた「長野県ならではの魅力」や「会社の空気感」を、どうすれば求職者にリアルに届けられるのでしょうか。

その最も強力な解決策が「採用動画」の活用です。

なぜ今、採用活動に「動画」が不可欠なのか？

文字や写真だけの求人情報では、もはやライバルとの差別化は困難です。動画には、それを覆すだけの圧倒的な力があります。

テキストの5000倍。圧倒的な情報量で「会社の空気感」を伝える

アメリカの心理学者メラビアンが提唱した法則では、コミュニケーションにおいて言語情報が7%なのに対し、聴覚情報が38%、視覚情報が55%の影響を与えるとされています。別の研究では、1分間の動画にはWebページ3,600ページ分の情報量があるとも言われます。 会社の雰囲気、働く人の表情、オフィスの開放感といった「空気感」は、まさに動画でしか伝えられない情報なのです。

スマホネイティブ世代（若手人材）への効果的なアプローチ

YouTubeやSNSのショート動画に慣れ親しんだ若手世代にとって、動画での情報収集は当たり前です。テキストをじっくり読むよりも、短時間で直感的に理解できる動画コンテンツの方が、圧倒的に心に響きやすいのです。

長野県の魅力を最大限に活かす採用動画とは？

採用動画は、ただ会社説明をするだけのツールではありません。長野県の企業だからこそ作れる、魅力的な動画の可能性があります。

事例紹介：

• 美しい自然とオフィス： 窓から見える雄大なアルプスの山々、緑豊かな通勤路、開放的で木のぬくもりがあるオフィスなどを映し出す。
• 働く社員のリアルな表情： 真剣な眼差しで仕事に取り組む姿、同僚と談笑する和やかな昼食風景、生き生きとしたインタビュー。
• 温かい人間関係： 社内イベントや地域のお祭りへの参加風景など、チームワークの良さや地域との繋がりを伝える。

こうした映像は、求職者に「ここで働いたら、こんなに素敵な毎日が送れるかもしれない」という具体的な未来を想像させます。

「ここで働きたい」と思わせるストーリーの作り方

採用動画で大切なのは、単なる情報提供ではなく「ストーリー」です。未経験で入社した若手社員が、先輩のサポートを受けながら成長し、今ではプロジェクトの中心で活躍している…といった「主人公（求職者）が自己投影できる物語」を描くことで、強い共感と入社意欲を生み出すことができます。

中小企業でも大丈夫！コストを抑えて効果を出す採用動画制作のポイント

「動画制作はコストが高いのでは…」と心配されるかもしれません。しかし、ポイントを絞れば、中小企業でも効果的な動画制作は十分に可能です。

しかし、自社で企画から撮影、編集まで行うのは、多大な時間と労力がかかり、クオリティの担保も難しいのが現実です。 そこで私たちは、長野県の中小企業様が抱える「伝えたい想い」を、プロの品質で形にすることに特化した採用動画制作サービスをご提供しています。

企画のご相談から、長野県の魅力を知り尽くしたスタッフによる撮影、そして心を動かす編集まで、ワンストップでサポート。貴社の採用強化を、最も効果的な形で後押しします。

まとめ：明日から始める採用強化の第一歩

本記事では、長野県の中小企業の採用担当者様に向けて、「採用強化」の基本から具体的な成功ロードマップまでを解説してきました。

採用強化は、一朝一夕で成し遂げられるものではありません。しかし、難しいものだと考えすぎず、まずは「自社の本当の魅力は何だろう？」「それを誰に、どう伝えよう？」と、この記事でご紹介したステップに沿って考えてみることが、確かな第一歩となります。

そして、その見つけた魅力を、最もパワフルに届ける手段が「採用動画」です。 テキストだけでは伝わらない貴社の想いや職場の温かさを、映像の力で求職者の心に直接届けてみませんか？

長野県の採用強化、特に「採用動画」での魅力発信に興味をお持ちですか？

貴社の魅力を最大限に引き出すお手伝いをします。ぜひ一度、お気軽にご相談ください。

採用動画制作サービスページはこちら
https://service.sankaku-do.co.jp/

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【この記事の監修】
株式会社弎画堂　
ムービーディレクター / フォトグラファー
相澤里志 Satoshi Aizawa

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